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砥礪奮進(jìn)揚(yáng)帆行 闖關(guān)破局書答卷

來源:陳美新,吳柳燕 發(fā)布時(shí)間:2025年04月17日 A+ A A-
  知其所來,方能識(shí)其所在、明其將往。
  2024年,是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年,也是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)之年。廣西公司始終堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào),外拼市場破瓶頸,內(nèi)抓管理提質(zhì)量,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)增量,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn),重點(diǎn)項(xiàng)目成效顯著,改革創(chuàng)新增添動(dòng)力,黨建引領(lǐng)凝聚合力,公司快速發(fā)展的畫卷徐徐展開……
  深耕細(xì)作“基本盤” 篤行不怠拓市場
  夢想如長風(fēng),鼓起船帆;目標(biāo)如燈塔,引領(lǐng)征程。2024年,嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)大潮中翻滾著驚濤駭浪,但也有著讓我們激流勇進(jìn)的航道,有著讓我們搏擊風(fēng)浪的機(jī)會(huì),廣西公司堅(jiān)定不移踐行公司“1+5”區(qū)域融合發(fā)展戰(zhàn)略,把握定位、聚焦優(yōu)勢,持續(xù)完善市場開發(fā)體系,在激烈的市場競爭中破局前行。
  求索創(chuàng)新。廣西公司肩負(fù)著開拓華南市場的光榮使命,把“深耕屬地,擦亮品牌”作為奮斗目標(biāo),面對(duì)建筑行業(yè)下行和激烈的市場競爭形勢,廣西公司始終堅(jiān)持市場龍頭地位不動(dòng)搖,積極順應(yīng)時(shí)代和市場變化,搶抓西部陸海新通道和海南自貿(mào)港的規(guī)劃建設(shè)帶來的新機(jī)遇,闖關(guān)破局,在探索中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,一路奮斗一路鏗鏘。市場營銷團(tuán)隊(duì)不畏風(fēng)雨,主動(dòng)出擊,扛起槍上前線拼殺,放下槍培訓(xùn)充電,在荊棘中磨練意志。拼搏的路上不一定有鮮花和掌聲,但一定有汗水,深夜的辦公室,清晨的高鐵、飛機(jī)場都有他們辛勤忙碌的身影,廣西、海南、湖南等不同的省市留下了他們拼搏奮斗的足跡。
  扎根屬地。2024年,廣西公司明確落實(shí)1(廣西)+M(海南)+N(湖南)的市場定位,以廣西、海南重點(diǎn)區(qū)域在建項(xiàng)目為載體,以品牌標(biāo)桿項(xiàng)目為突破點(diǎn),聚焦“大區(qū)域、大市場、大客戶、大項(xiàng)目”,通過加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)客戶群體的維護(hù)交流,高強(qiáng)度參與屬地市場公招類項(xiàng)目投標(biāo)。全體市場營銷人員密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),不斷對(duì)市場信息進(jìn)行收集、分析,先后中標(biāo)了金通(普洱)綠色林板家居示范項(xiàng)目(一期)、廣西質(zhì)量工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目、廣西防城港港口生態(tài)鋁產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目場地平整回填施工工程、南寧市邕寧區(qū)朝陽中學(xué)危舊房改住房改造等項(xiàng)目,在屬地將中國十九冶品牌形象打出去,初步實(shí)現(xiàn)了重大項(xiàng)目、重要信息集中在屬地區(qū)域市場。
  勇破新局。一年來,廣西公司以建立健全光伏、風(fēng)電新能源項(xiàng)目成本管控體系,提高新能源客戶服務(wù)水平為抓手,加大要素投入,在新能源市場開發(fā)取得實(shí)質(zhì)性突破,為廣西公司轉(zhuǎn)型發(fā)展添加了新的增長極。
  技術(shù)創(chuàng)新賦動(dòng)能 提質(zhì)增效強(qiáng)履約
  大道如砥,行者無疆。要想在屬地市場站穩(wěn)腳跟,真正實(shí)現(xiàn)屬地市場的深耕細(xì)作,干好既有項(xiàng)目是一道只能做對(duì)的“關(guān)鍵題”。廣西公司牢固樹立“以市場帶現(xiàn)場、以現(xiàn)場促市場”理念,把《工程項(xiàng)目管理手冊》作為重要抓手,注重項(xiàng)目策劃,強(qiáng)化契約精神和服務(wù)意識(shí),以基礎(chǔ)管理提升三年行動(dòng)為抓手,狠抓基礎(chǔ)管理,通過現(xiàn)場優(yōu)質(zhì)履約樹形創(chuàng)譽(yù)。
  夯實(shí)“大履約”。2024年,廣西公司不斷加強(qiáng)“大履約”體系建設(shè),通過持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目全生命周期管理,強(qiáng)化項(xiàng)目策劃的執(zhí)行與動(dòng)態(tài)糾偏,優(yōu)化各類資源要素配置,推動(dòng)“三冊一書”落地執(zhí)行。一方面,層層分解項(xiàng)目年度產(chǎn)值、營收指標(biāo),以“投入、產(chǎn)值、計(jì)量、收入、回款”鏈?zhǔn)焦芾砑瓣P(guān)鍵核心指標(biāo)考核為手段,推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落地落實(shí)。
  刷新“進(jìn)度條”。廣西公司強(qiáng)化項(xiàng)目工期管理,通過組織召開工程項(xiàng)目履約例會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子蹲點(diǎn)駐守、開展內(nèi)部履約檢查、建立問題臺(tái)賬和責(zé)任清單等方式,因癥施策有效解決項(xiàng)目分承包管理、資金保障、部分土地征拆、工期滯后等堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題,確保各項(xiàng)目“蓄滿力”“拉滿弓”。通過多點(diǎn)發(fā)力開啟“加速度” 各項(xiàng)目建設(shè)不斷刷新“進(jìn)度條”,陵水“五館”一中心項(xiàng)目博物館主體結(jié)構(gòu)封頂、檔案館主體結(jié)構(gòu)通過驗(yàn)收,海南千里行國際時(shí)尚中心項(xiàng)目7-9號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)封頂,北海氧化鋁項(xiàng)目槽罐頂升全部完成、云南金通(普洱)綠色林板家居示范項(xiàng)目能源中心鋼結(jié)構(gòu)主體首吊成功等等,為公司高質(zhì)量發(fā)展聚集強(qiáng)勁動(dòng)力。
  打造“新引擎”。廣西公司深度踐行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,以匠心筑精品,憑品質(zhì)樹美譽(yù),全力譜寫科技創(chuàng)新新篇章。2024 年,公司聚焦研發(fā)投入,精準(zhǔn)布局 6項(xiàng)課題,覆蓋柳城供水、千里行時(shí)尚中心、海南陵水 “五館” 一中心、北海氧化鋁等多元項(xiàng)目矩陣,研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入較往期實(shí)現(xiàn)跨越式增長。作為公司“二十大重點(diǎn)項(xiàng)目” 之一的海南陵水 “五館” 一中心項(xiàng)目主體鋼結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)新運(yùn)用 BIM 高精度建模、數(shù)控放樣下料、紅外線 3D 掃描檢查復(fù)核等技術(shù),大幅提升鋼結(jié)構(gòu)制造安裝精度,實(shí)現(xiàn)空間線條順直流暢,兼具美觀性與功能性。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以高標(biāo)準(zhǔn)履約為導(dǎo)向,在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)中實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展,成功打造海南陵水黎族自治縣標(biāo)桿項(xiàng)目,成為當(dāng)?shù)刈〗ㄏ到y(tǒng)迎檢觀摩的“首選名片”,屢獲建設(shè)部門表彰。此外,該項(xiàng)目 BIM 應(yīng)用成果斐然,攬獲 2024 年國家金標(biāo)杯一等成果、冶金行業(yè) BIM 大賽二等獎(jiǎng)、海南省 BIM 應(yīng)用大賽三等獎(jiǎng);同時(shí),通過大力推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用,獲評(píng) “海南省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”,為沖刺國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)筑牢前置基礎(chǔ)。
  夯實(shí)管理強(qiáng)根基 凝心聚力促發(fā)展
  過去一年,廣西公司強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè),聚力精細(xì)化管理,全面構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系,推動(dòng)管理提質(zhì)增效,夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展“基石”。
  激活人才“動(dòng)力源”。為筑牢央企品牌根基,廣西公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,聚焦“338”人才梯隊(duì)建設(shè),明確人才建設(shè)目標(biāo),通過“外引”為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力和新鮮血液,緩解人才緊缺壓力;通過“內(nèi)培”組織員工參加黨務(wù)、工程造價(jià)、質(zhì)量技術(shù)、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)培訓(xùn)700余次,員工業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。推動(dòng)員工參加各類取證考試63人次,員工持證率上升顯著。遵循“能者上、平者讓、庸者下”用人導(dǎo)向,不斷提高干部選拔民主化、制度化水平,通過給位子、壓擔(dān)子,大力選拔靠得住、肯干事、干實(shí)事的優(yōu)秀年輕干部,干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,為公司發(fā)展夯實(shí)了人才根基,筑牢了發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。
  守好安全“生命線”。廣西公司牢固樹立人民至上、生命至上理念,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,打好安全生產(chǎn)“主動(dòng)仗”。堅(jiān)持關(guān)口前移、防線前置,推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),指導(dǎo)督促各項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際完成危險(xiǎn)源辨識(shí),建立廣西公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控庫,制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單,明確風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及管控措施,確保各類安全風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定可控。組織開展新員工安全實(shí)訓(xùn)營,搭建安監(jiān)人才階梯,常態(tài)化開展隱患自查自糾活動(dòng),發(fā)動(dòng)全員排查身邊隱患,安全隱患隨手拍立即改,實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早處理;開展危大工程、危險(xiǎn)作業(yè)、特種設(shè)備、高空墜落隱患排查行動(dòng),緊盯關(guān)鍵點(diǎn),加大整治力度,著力防范化解安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持“從零出發(fā)、向零奮斗”;全方位、多層級(jí)齊抓共管,領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)發(fā)揮頭雁作用,深入細(xì)致開展領(lǐng)導(dǎo)干部帶班檢查,深入一線指導(dǎo)幫助項(xiàng)目部排查整治安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,解決影響安全生產(chǎn)績效提升的深層次、根本性問題,著力打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。其中,陵水“五館”一中心項(xiàng)目在業(yè)主組織的質(zhì)量安全評(píng)估檢查中排名第一。
  合規(guī)經(jīng)營防風(fēng)險(xiǎn)。廣西公司堅(jiān)持“規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)一線”導(dǎo)向,以風(fēng)險(xiǎn)防控為重要抓手,積極提升全員合規(guī)意識(shí)、法律意識(shí),著力提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范化解能力,保障公司平穩(wěn)健康發(fā)展。著力加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管控,對(duì)項(xiàng)目結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、潛虧風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行細(xì)化落實(shí),同時(shí)舉一反三,提升合規(guī)管理價(jià)值創(chuàng)造能力。堅(jiān)決強(qiáng)化預(yù)算剛性執(zhí)行,高壓態(tài)勢鐵腕壓降兩金,成立清收清欠領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持“一事一策”工作原則,有針對(duì)性制定清欠工作方案,形成清欠全員落實(shí)的工作格局。在法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)化解工作上,健全法治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,開展“案件管理壓存控增”專項(xiàng)行動(dòng),通過法律訴訟方式應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題,保障公司合法權(quán)益。
  黨建引領(lǐng)樹品牌  厚植企業(yè)紅底色
  廣西公司黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神,圍繞中心工作抓黨建,強(qiáng)根鑄魂、賦能聚力,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互融互促。
  在夯實(shí)“黨建根基”上做實(shí)功。堅(jiān)持把黨建工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同檢查,按照“增加先進(jìn)支部、提升中間支部、整頓后進(jìn)支部”的思路,抓兩頭帶中間,推動(dòng)后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)基層黨建“自查機(jī)制”工作要求和“三會(huì)一課”要求開展好組織生活,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題立行立改,推動(dòng)基層黨建自查自糾常態(tài)化制度化。推動(dòng)黨員教育管理“規(guī)范化”,通過開展黨務(wù)干部培訓(xùn)、集中輪訓(xùn)、參觀紅色教育基地、講授主題教育黨課、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“智慧黨建”app等方式凝聚共識(shí),不斷提高黨員教育培訓(xùn)質(zhì)量,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走,將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。堅(jiān)決執(zhí)行中冶集團(tuán)《工程項(xiàng)目管理手冊》,推廣打造“五型項(xiàng)目黨支部”,以陵水“五館”一中心項(xiàng)目黨支部為案例總結(jié)的“五型項(xiàng)目黨支部”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)文章在中國中冶雜志刊登,該支部被海南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳通報(bào)表揚(yáng)。
  在打造“黨建品牌”上做實(shí)功。為鞏固拓展主題教育成果,深化“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動(dòng),創(chuàng)新構(gòu)建具有自身特色的“黨旗領(lǐng)航、聚力賦能”黨建子品牌、子行動(dòng),在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,探索創(chuàng)新“黨建+區(qū)域融合發(fā)展”工作機(jī)制,策劃實(shí)施“六大工作路徑”,開展“黨旗領(lǐng)航、聚力賦能”行動(dòng),著力從“三個(gè)維度”(黨委、基層黨支部、黨員)發(fā)揮“三種作用”(領(lǐng)導(dǎo)作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用),讓黨旗在生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和項(xiàng)目一線高高飄揚(yáng),以提升黨建工作質(zhì)量推動(dòng)改革發(fā)展提質(zhì)增效。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作創(chuàng)建“四個(gè)一批”9個(gè)、“黨建+”項(xiàng)目2個(gè),創(chuàng)建黨員示范崗5個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)1個(gè)、黨員突擊隊(duì)1個(gè),有效發(fā)揮出了引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用,營造了創(chuàng)先爭優(yōu)的干事氛圍。
  在筑牢“廉潔堡壘”上做實(shí)功。廣西公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,切實(shí)履行主體責(zé)任,組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》《廉潔從業(yè)承諾書》,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任層層落實(shí)。組織召開廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督聯(lián)動(dòng)工作會(huì),持續(xù)構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局,緊盯市場營銷、清欠、項(xiàng)目履約、招標(biāo)采購等重難點(diǎn)工作,綜合運(yùn)用專項(xiàng)監(jiān)督要點(diǎn)、專項(xiàng)監(jiān)督清單、定期跟蹤了解、談話提醒、列席會(huì)議等方式開展專項(xiàng)監(jiān)督,定期跟進(jìn),形成監(jiān)督閉環(huán),切實(shí)提升監(jiān)督質(zhì)效。打造廉潔文化建設(shè)品牌,組織黨員干部參觀南寧市反腐倡廉警示教育館、南寧監(jiān)獄,“零距離”開展警示教育。以教育悟廉、監(jiān)督護(hù)廉、家風(fēng)倡廉、文化育廉“四廉”為抓手,嚴(yán)密織牢“廉潔網(wǎng)”,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)文章在廣西新聞網(wǎng)和公司報(bào)紙、網(wǎng)站刊登。嚴(yán)格落實(shí)“九不準(zhǔn)”要求,組織分包商簽訂《廉潔承諾書》,以廉潔宣講、廉潔座談會(huì)、廉潔交底等形式將“廉”送到項(xiàng)目一線。
  在激發(fā)“群團(tuán)聚力”上做實(shí)功。以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度不斷健全,常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),制定項(xiàng)目清單,切實(shí)為員工辦實(shí)事、解難題。加強(qiáng)人文關(guān)懷,開展職工體檢、送清涼、慰問等活動(dòng)。打造溫馨“職工之家” 激發(fā)職工活力,設(shè)立職工書屋,補(bǔ)充投放各類書籍300余冊,讓“職工書屋”成為職工學(xué)習(xí)的“加油站”。組織員工體檢,設(shè)立職工健康驛站,配備藥品,為員工健康保駕護(hù)航。開展羽毛球賽、歌唱比賽、青年員工聯(lián)誼等活動(dòng),豐富文娛生活,展現(xiàn)職工風(fēng)貌。深化黨建帶團(tuán)建,開展“查隱患、保安全”行動(dòng),讓“青安崗”在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中真正起到“哨兵”作用。2024年,獲評(píng)公司優(yōu)秀共青團(tuán)員1人,五四紅旗團(tuán)支部1個(gè)、好師徒2人。
  在履行“社會(huì)責(zé)任”上做實(shí)功。令行禁止,使命必達(dá)。廣西公司堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為,在一次次急難險(xiǎn)重任務(wù)面前勇挑重任,充分體現(xiàn)了十九冶人在國家特殊時(shí)期靠得住、沖得上、打得贏的本色與責(zé)任擔(dān)當(dāng),盡顯央企風(fēng)范。2024年9月,受臺(tái)風(fēng)“摩羯”影響,海口市多地不同程度遭受影響、出現(xiàn)災(zāi)情,造成大量樹木倒伏、道路中斷、多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)停電、通信中斷等,給當(dāng)?shù)厝罕姷娜粘3鲂?、工作生活帶來了極大的安全隱患。在接到屬地政府部門通知后,陵水“五館”一中心項(xiàng)目部立即組織專業(yè)電工參加到應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍中,并提供150kW柴油發(fā)電機(jī)1臺(tái),10噸隨車吊1臺(tái),在陵水縣應(yīng)急管理局的帶領(lǐng)下,全力參與到??谑袚岆U(xiǎn)救災(zāi)與災(zāi)后救援重建工作中。在登革熱疫情防控中,項(xiàng)目部成員參加積水清理、伊蚊控制,降低疫情風(fēng)險(xiǎn),全力配合陵水創(chuàng)建全國文明城市,助力陵水鞏固國家衛(wèi)生縣,提升城市品質(zhì),在國家需要、人民需要的關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出、奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)。
  堅(jiān)韌是斬?cái)嗬щy羈絆的利斧,拼搏是跨越險(xiǎn)谷溝壑的撐桿。2024年,我們堅(jiān)守初心,奮勇前行;2025年,我們將深耕細(xì)作,闖關(guān)破局,全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)增長,以實(shí)干業(yè)績譜寫廣西公司改革發(fā)展新篇章。
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