歐成華指出,本次培訓(xùn)班不僅是公司落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,強(qiáng)化市場(chǎng)人才梯隊(duì)建設(shè)的重要部署,更是主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變革,尋求市場(chǎng)突破的重要舉措,參訓(xùn)人員要以“空杯心態(tài)”潛心學(xué)習(xí),學(xué)有所得,學(xué)有所獲。
針對(duì)培訓(xùn)班開展,歐成華提出三個(gè)方面要求:一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,在認(rèn)清形勢(shì)中轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念,大家要以此次培訓(xùn)為契機(jī),認(rèn)真對(duì)標(biāo)公司2025年市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)提出的“九個(gè)必須”工作要求;二是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,在學(xué)以致用中提升營(yíng)銷能力,要著力在破解“信息孤島”、鍛造“價(jià)值營(yíng)銷”、直面“投資引領(lǐng)”、培育“新興戰(zhàn)場(chǎng)”四個(gè)方面取得成效。三是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,在以培促學(xué)中實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷突破,大家在培訓(xùn)中要注重理論與實(shí)踐結(jié)合、注重學(xué)習(xí)與思考結(jié)合、注重吸收與創(chuàng)新結(jié)合。
本次培訓(xùn)由市場(chǎng)管理部、人力資源部主辦。整個(gè)培訓(xùn)分兩期進(jìn)行,每期規(guī)模80人左右,每期持續(xù)3天,實(shí)行“集中授課+行動(dòng)學(xué)習(xí)+實(shí)戰(zhàn)模擬”的多元化培訓(xùn)方式,確保理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容將聚焦工程行業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)與產(chǎn)融結(jié)合,涵蓋營(yíng)銷體系構(gòu)建、區(qū)域深耕策略及招標(biāo)前策劃技巧、戰(zhàn)略升維與產(chǎn)融驅(qū)動(dòng)等三大模塊。